Nachfolge · Familienunternehmen & Handwerk
Nachfolge scheitert
nicht an Zahlen.
Sondern an Gefühlen.
Finanzen und Zahlen sind planbar – das Miteinander zwischen Übergeber, Nachfolger und Familie meistens nicht. Genau da setzt die Begleitung an: mit dem Wissen für die harten Fakten und dem Gespür für die Menschen, die ein Lebenswerk tragen.
Unternehmen, die uns vertrauen
Erkennst du es?
Zwischen Übergeben und Übernehmen
steht das Gefühl zu den Zahlen.
Bei der Übergabe zählen nicht nur Zahlen – sondern die Zukunftswege und Stärken aller Beteiligten, inklusive der Mitarbeiter. Nachfolge-Mentoring & Begleitung für ein gutes Miteinander in Familienunternehmen und Handwerksbetrieben.
Du findest keinen Käufer?
Trotz Suche und Anzeigen meldet sich niemand Passendes – oder die Gespräche verlaufen im Sand.
Deine Kinder wollen nicht übernehmen?
Die nächste Generation zieht andere Wege vor – und keiner spricht offen aus, was das für den Betrieb bedeutet.
Loslassen fällt dir schwer?
Ein Lebenswerk gibt man nicht einfach ab. Kontrolle abzugeben fühlt sich an, als würde man sich selbst abgeben.
Der Nachfolger kommt nicht an?
Die nächste Generation will gestalten – und sucht Anerkennung. Im Schatten des Vorgängers ist das nicht immer einfach.
Die Kommunikation in der Familie hakt?
Unausgesprochene Erwartungen führen zu Konflikten. Was nicht gesagt wird, wächst im Stillen.
Finanzen, Erbe & Aufstellung kommen zu spät?
Die Klärung von Finanzen, Erbe und Unternehmensaufstellung fängt oft schon lange vor der eigentlichen Übergabe an – wird aber meist erst kurz davor angepackt.
Wie wir es angehen
Übergabe, die alle trägt.
Sprechen statt Schweigen
Was jahrelang unausgesprochen blieb, kommt endlich auf den Tisch – ruhig und ehrlich.
Loslassen mit Würde
Abgeben, ohne sich selbst zu verlieren. Der Übergeber bleibt wichtig – in einer neuen Rolle.
Werte bewahren, Struktur erneuern
Das, was den Betrieb ausmacht, bleibt. Und bekommt eine Form, die in die Zukunft passt.
Ankommen dürfen
Die nächste Generation darf ihren Platz einnehmen – mit Rückhalt statt Rechtfertigung.
Mehr Lockerheit · Familienglück · Unternehmensfokus · nachhaltig.
Das gilt für den Nachfolger genauso wie fürs Team: Es liegt selten daran, dass die junge Generation nicht leisten will – sondern dass ihr oft nie jemand gezeigt hat, wie's geht. Genau da setzen wir an.
Wer begleitet
Elisabeth kennt beide Seiten –
aus dem eigenen Leben.
Sie ist selbst in einem Familienunternehmen aufgewachsen und hat jede Hürde am eigenen Leib miterlebt. Sie hat gesehen, was passiert, wenn nicht offen kommuniziert wird – und wie viel Energie, Tränen und Geld das kostet.
Genau deshalb begleiten wir Nachfolgen anders: mit dem Kopf für den Betrieb und dem Herz für die Menschen. Wir sitzen nicht zwischen den Stühlen – wir bauen die Brücke.
Der Schwerpunkt liegt auf Familienunternehmen und Handwerksbetrieben im Raum Stuttgart/Böblingen – begleitet werden Nachfolgen aber deutschlandweit, u.a. auch im Raum München.
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Was Unternehmer sagen
Was sich verändert hat.
„Die Übergabe an unseren Sohn stand seit Jahren im Raum, ohne dass wir wirklich darüber gesprochen haben. Nach der Begleitung war plötzlich alles auf dem Tisch – und lösbar."
FAQ
Deine Fragen. Ehrliche Antworten.
Wann sollte man mit der Nachfolge-Planung anfangen?
Je früher, desto besser – Erfahrungsgemäß mindestens 3–5 Jahre vor der geplanten Übergabe. Finanzen, Erbe und Unternehmensaufstellung brauchen Zeit, genau wie das menschliche Miteinander.
Begleiten Sie nur Familienbetriebe?
Der Schwerpunkt liegt auf Familienunternehmen und Handwerksbetrieben – aber auch externe Nachfolgen (z. B. an Mitarbeiter) sind möglich.
Was, wenn Übergeber und Nachfolger unterschiedliche Vorstellungen haben?
Genau dafür ist die Begleitung da. Wir holen die unausgesprochenen Erwartungen auf den Tisch, bevor sie zu Konflikten werden.
Wie läuft die Begleitung ab?
Nach dem kostenlosen Erstgespräch erarbeiten wir gemeinsam einen Plan – individuell auf eure Situation, Familie und den Betrieb zugeschnitten.
Was kostet die Nachfolge-Begleitung?
Das hängt vom Umfang ab. Im Erstgespräch besprechen wir Bedarf und Preis – unverbindlich.
Neues entsteht
Nachfolge heißt auch:
etwas Neues wagen.
Elisabeth begleitet nicht nur die Übergabe des Bestehenden, sondern auch, was danach entsteht – hier bei der Übergabe des Stuttgarter Innovationspreises an ein junges Unternehmen. Derselbe Blick fürs Neue trägt auch deine Nachfolge.
Der erste Schritt
Bevor die Zahlen zählen,
zählen die Menschen.
Kostenloses Erstgespräch – wir schauen, wo ihr steht und was die Übergabe wirklich braucht.
Oder direkt: 07031 / 42 98 290
